- شناسه خبر : 34371
- تاریخ انتشار : 01 شهریور 1399 - 12:17
شهرداری مجموعهای است که ملزم است همان مقدار که به فکر عمران و آبادی شهری باشد به همان میزان در افزایش فرهنگ شهروندی بکوشد.

اگر بخواهیم چارت سازمان شهرداری را به دو بخش اصلی ترسیم کنیم، میتوانیم آن را در دو زیربخش واحد عمران و واحد فرهنگی تعریف کنیم. شهرداری مجموعهای است که ملزم است همان مقدار که به فکر عمران و آبادی شهری باشد به همان میزان در افزایش فرهنگ شهروندی بکوشد. چرا که یقین داریم گذر عمران شهری از جاده فرهنگ میگذرد
عملکرد سازمان فرهنگی ورزشی به عنوان بال اصلی شهرداری اردبیل که یک سازمان دارای بودجه مناسب شناخته میشود، بایستی مورد نظارت شورا و ارزیابی شهردار قرار گرفته و نمره خود را از مردم دریافت کند. اگرچه احساس میشود پس از رسیدگی قضایی و بازرسی اداری به نحوه مدیریت قبلی این سازمان، تصمیم کلان بر این شده است که سطح فعالیت آن به حد محسوسی کاسته شود و به سمت صفر میل کند. تحقق این رکود صرفا با سپردن زمام امور به یک مدیر منفعل مسیر بوده، اما با گذشت قریب ۵ سال ادامه سکون در فعالیت های سازمان در شان مردم اردبیل نیست
بدین منظور در یازده قسمت بعدی و بصورت مجزا عملکرد سازمان را در محورهای زیر مورد بررسی قرار خواهیم تا علت سکوت شورا واضحتر مشخص گردد:
۱. عملکرد ورزشی سازمان؛ از نگاهی به روند نابودی فوتبال شهرداری تا بی توجهی به ورزش پایه
۲. خواب کرونایی؛ نگاهی به کاهش سطح فعالیتهای سازمان به بهانه کرونا
۳. بزهکاری به آدرس فرهنگسراها؛ بررسی تاثیر واقعی فعالیت فرهنگسرا در کاهش بزهکاری/ چرا اکثر بزه ها در اطراف فرهنگسراهای مناطق محروم رخ میدهد
۴. عملکرد فرهنگی بودجه دارد، تاثیر ندارد؛ نگاهی به تاثیرات برنامههای سازمان در ارتقای فرهنگ شهروندی/ چرا ارتقای فرهنگ کنتور نمیاندازد
۵. مدیریت رسانهگریز؛ آیا ناتوانی، بیتجربگی و ضعف در کارنامه عملکرد، سبب دوری سازمان از رسانه شده است. خاموشی سازمان کی به پایان میرسد
۶. مقابله با کرونا، باخت بزرگ سازمان؛ قیاس عملکرد سازمان فرهنگی شهرداریهای کلانشهرها با عملکرد اردبیل؛ آموزش، سرگرمی و بهداشت شهروندان در غفلت فقدان مدیریت
۷. پیمانکاران فرهنگی نور چشمی؛ بررسی نحوه انتخاب پیمانکاران فرهنگی و محدودیت حلقه انتخاب، آیا با انحصار هنری مواجه هستیم
۸. جرینگ جرینگ بودجهها، برا کی به صدا درمیآید؛ آیا سازمان فرهنگی ورزشی حیاط خلوت است؟ چگونه شفافیت مالی ایجاد کنیم تا به کیفر گذشته برنگردیم؟
۹. طنزی به نام سایت؛ محتوای سایت فرهنگی ورزشی در یک کلمه خلاصه میشود: خالی / قسمت اخبار سازمان و فرهنگسراها شیرینترین طنز ماجراست
https://farhangi.ardabilcity.ir
۱۰. سازمان فرهنگی ورزشی، عامل تمسخر مجازی اردبیل در کشور؛ بررسی تعدد سوتیهای بنرهای سازمان که اردبیل را به سوژه طنز فضای مجازی کشور تبدیل کرد/ از چه کسی میخوریم ضربه دوست یا رقیب؟
۱۱. مناسبتهای مذهبی و دست خالی سازمان؛ بررسی ضعف محتوایی و ابزاری سازمان در برگزاری مناسبتهای تاریخی مذهبی/ بودجهسوزی از روز اردبیل تا دهه محرم
بزودی این موارد را موشکافانه تر توسط کارشناسان و مغضوبین بررسی خواهیم کرد
?اصغر محمدی